2024年，鑫龍水務(wù)集團在縣委、縣政府和縣國資局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，對標高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)，深耕主責(zé)主業(yè)、積極謀劃布局，各項工作穩(wěn)步推進。截至年末集團總資產(chǎn)同比增長14.15%達138億元；營業(yè)收入同比增長20.02%實現(xiàn)10.25億元。
2024年，是集團創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，六大關(guān)鍵詞記錄了鑫龍水務(wù)集團勇?lián)姑?、砥礪深耕、馳而不息的堅實腳步，齊心協(xié)力邁出了新步伐、作出了新成績、得到了新提升。
一、高質(zhì)量黨建：鑄魂固本，領(lǐng)航奮進
一年來，鑫龍水務(wù)集團圍繞黨紀學(xué)習(xí)教育這一重點，持續(xù)增強基層黨組織的政治引領(lǐng)力和組織凝聚力，切實發(fā)揮黨建在推動改革、引領(lǐng)業(yè)務(wù)中的強大“助推器”作用。
●堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，全年共開展黨委會54次、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，學(xué)法考法累計覆蓋400余人次。
●召開黨風(fēng)廉政專題會議16次，講授廉潔黨課24次，觀看警示教育片6次，觀看現(xiàn)場庭審2次，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書226份，細化廉政風(fēng)險點180條，開展項目管理、招標采購、材料管理等10個專題作風(fēng)整治行動。
●專題研究意識形態(tài)工作2次、向上級黨委匯報意識形態(tài)領(lǐng)域分析研判情況報告4次。
●依法依規(guī)完成集團黨委換屆選舉，產(chǎn)生新一屆集團黨委班子，為健康發(fā)展奠定堅實的組織力量。
Δ召開黨委換屆選舉黨員大會
Δ到青神縣蘇母祠開展主題黨日活動
Δ召開國家安全日反詐防騙主題教育培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)會
二、強民生保障：以民為本，傾力而為
一年來，鑫龍水務(wù)集團堅持以民為中心，把群眾滿意作為第一標準，在建立長效機制上下強度，在解決突出問題上求實效，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上下功夫，齊心協(xié)力、全力以赴保供水、護環(huán)境、強支撐，讓民生保障持續(xù)升溫。
●累計上繳稅金同比增加95.65%達0.9億元。
●累計供水同比增加14.52%達8814.51萬噸。
●達標處理污水同比增長39.98%達3277.44萬噸。
●餐廚垃圾處理量同比增長4.27%達2.5萬噸。
●餐廚二期、文宮二污建成投用，慈航一污擴容運行，餐廚垃圾日處理規(guī)模提升100噸，污水處理日處理規(guī)模提升4050噸；完成仁壽縣楊家河、陳家溝流域生態(tài)治理施工項目的建設(shè)，打造生態(tài)綠岸25.29公里。切實為生態(tài)化發(fā)展貢獻力量。
Δ仁壽縣楊家河流域生態(tài)治理項目
Δ餐廚二期內(nèi)部-預(yù)處理車間
Δ搶險維修
三、新質(zhì)生產(chǎn)力：向新而行，質(zhì)煥新生
一年來，鑫龍水務(wù)集團積極向“新”發(fā)力，探尋發(fā)展之“質(zhì)”。以設(shè)備升級、技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為主要手段，加速培養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。
●有計劃地開展智慧水務(wù)升級，致力于打造精細化、智能化、信息化的城市供水服務(wù)體系。優(yōu)選優(yōu)質(zhì)管材新建改造供水管網(wǎng)245.5公里，更換1600只傳統(tǒng)水表為物聯(lián)網(wǎng)智能水表，測繪400公里供水管網(wǎng)套入衛(wèi)星地圖，22個供水加壓站實現(xiàn)無人值守，增設(shè)20個智能壓力監(jiān)測點......確保從供水生產(chǎn)、二次加壓、管網(wǎng)監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定運行，讓智慧水務(wù)成為提升居民用水幸福感的重要引擎。
●堅持科技賦能，助力環(huán)保治理實現(xiàn)“智”的飛躍。通過升級視頻及GPS定位系統(tǒng)、安裝RFID電子標簽、新增壓榨除渣技術(shù)和新型厭氧氨氧工藝等，縣域餐廚垃圾實現(xiàn)全時收運、全域覆蓋、全程監(jiān)控、高效處理；推進智慧污水改造升級、布局污水處理站自控系統(tǒng)，推動污水運營管理從傳統(tǒng)“周期巡檢、人海戰(zhàn)術(shù)”向“自動化、數(shù)智化、集成化”轉(zhuǎn)型。不斷提升環(huán)保治理工作效能，助力人居環(huán)境提升。
Δ再生水廠超濾系統(tǒng)和反滲透系統(tǒng)
Δ污水處理自控系統(tǒng)
Δ升級改造管網(wǎng)
四、精細化管理：精耕細作，提質(zhì)增效
一年來，鑫龍水務(wù)集團以供水業(yè)務(wù)管理、環(huán)保業(yè)務(wù)管理體系建設(shè)為基礎(chǔ)，聚力重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把精細化理念貫徹到集團運營管理全過程，以精細的規(guī)劃、精細的控制、精細的執(zhí)行，全面推進精細化管理。
●修訂或新建制度71項，職工培訓(xùn)覆蓋率達100%。
●開展安全生產(chǎn)、供水保障、用水性質(zhì)、臨時勞務(wù)用工、機械租賃、材料管理、制水藥劑等專項檢查31次，開展應(yīng)急演練21次。
●41個污水處理廠（站）實現(xiàn)自行運營管理。
●采購成交價整體下浮27%，供水單方成本降幅3%，污水處理單方成本降幅12.78%，餐廚垃圾處理單方成本降幅2.84%。
●出水水質(zhì)、供水水質(zhì)穩(wěn)定達標率100%。
Δ開展安全檢查
Δ水質(zhì)取樣抽查檢測
Δ開展應(yīng)急演練
五、市場化拓展：開放創(chuàng)新，多元發(fā)展
一年來，鑫龍水務(wù)集團堅持市場化方向發(fā)展，不斷優(yōu)化經(jīng)營策略，積極應(yīng)對市場變化，在保持主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時，積極拓展多元化業(yè)務(wù)，尋求新的增長點。
●水利水電工程施工總承包、市政公用工程施工總承包均實現(xiàn)二級資質(zhì)。全力推進19個工程項目，累計完成產(chǎn)值2.45億元，完成固定資產(chǎn)投資1.74億元。
●商貿(mào)公司新取得10家國內(nèi)知名品牌眉山區(qū)域市級獨家代理權(quán)，銷售收入同比增長36.9%達4.27億元，其中市場化銷售收入同比增長57.36%。
●市場化投標中標20個項目，涵蓋工程建設(shè)、建材采購等。
●直飲水業(yè)務(wù)已在縣內(nèi)1個住宅小區(qū)試點，受益用戶580戶；二次供水業(yè)務(wù)已在4個住宅小區(qū)完成建設(shè)，受益用戶2600戶。
●參股公司收益保持穩(wěn)定，實現(xiàn)年收入865萬元。
Δ商貿(mào)公司實地考察貨物
Δ2024年仁壽縣鐘祥鎮(zhèn)、汪洋鎮(zhèn)、龍正鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付高標準農(nóng)田建設(shè)項目（改造提升）EPC標段項目
六、亮幸福底色：關(guān)愛先行，凝聚同心
一年來，鑫龍水務(wù)集團致力提升幸福感和歸宿感，聚焦職工、特殊群體等用心用情排憂解難，共筑“溫馨守護”港灣。
●成立集團關(guān)工委，定期開展六一關(guān)愛、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動。
●集團設(shè)置圖書室、青少年活動室、育嬰室等，在有條件的廠區(qū)一線設(shè)置健身房、運動場、職工食堂等。
●聯(lián)合四川省陽光公益慈善事業(yè)促進會在大化鎮(zhèn)水利社區(qū)開展“情暖童心 鄉(xiāng)伴同行”暑期關(guān)愛留守兒童活動。
●結(jié)合春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日開展助老、助殘等志愿服務(wù)。
●積極響應(yīng)縣委、縣政府“3.5慈善捐助日”、團縣委“圓夢微心愿”等活動。
●組織志愿者積極對外開展“節(jié)約用水”“愛護環(huán)境”等志愿服務(wù)行動。
Δ開展關(guān)愛留守兒童活動
Δ開展六一關(guān)愛活動
Δ到幫扶村開展慰問活動
Δ開展志愿服務(wù)行動
展望2025
鑫龍水務(wù)集團將堅持
筑牢惠民初心，凝心聚力夯實主業(yè)根基
持續(xù)創(chuàng)新競進，謀篇布局激活發(fā)展引擎
優(yōu)化現(xiàn)代治理，攻堅破難提升綜合實力
以奮楫篤行和勇攀高峰的決心
助力我縣高質(zhì)量建設(shè)眉山市域副中心！
