四川仁壽鑫龍水務(wù)集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)
近日,四川仁壽鑫龍水務(wù)集團(tuán)有限公司召開2025年第一季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì),全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)成效,部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)及各子公司全體班子成員、中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上,全面通報(bào)集團(tuán)第一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,明確半年及全年工作任務(wù)及目標(biāo);各子公司負(fù)責(zé)同志依次匯報(bào)工作推進(jìn)、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。
會(huì)議指出,一季度集團(tuán)在污水處理產(chǎn)能提升、施工業(yè)務(wù)拓展、商貿(mào)市場(chǎng)化利潤(rùn)增長(zhǎng)等方面取得階段性成效,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)14.61%,污水處理收入、施工收入、商貿(mào)利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)17.23%、44.44%、39.9%。集團(tuán)上下要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板、搶抓時(shí)機(jī)、真抓實(shí)干,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效,扛牢服務(wù)民生與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重責(zé)任。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要錨定全年目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)效益導(dǎo)向,將業(yè)務(wù)布局深度融入縣域戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。一要堅(jiān)定“掛圖作戰(zhàn)”意識(shí),緊盯目標(biāo),壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。二要加快轉(zhuǎn)型突破,推動(dòng)智慧水務(wù)建設(shè)、污泥干化處置、直飲水等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)落地。三要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),構(gòu)建資金預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)控成本費(fèi)用;同時(shí)深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān),將安全生產(chǎn)融入各環(huán)節(jié),縱深推進(jìn)。
會(huì)議要求,全體干部職工要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,以“時(shí)不我待”的緊迫感和“刀刃向內(nèi)”的改革魄力,全力沖刺二季度“雙過半”目標(biāo)。要聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)”,推進(jìn)全周期工程管控、商貿(mào)戰(zhàn)略優(yōu)化、投融資風(fēng)險(xiǎn)防控等攻堅(jiān)行動(dòng);要深化作風(fēng)建設(shè),踐行“一線工作法”,著力在基層一線強(qiáng)舉措、干實(shí)績(jī)、增效益,為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。